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Entretien avec Aude GOBLETChristophe Bouchez, vous dirigez l’entreprise du même nom, pouvez-vous nous parler de votre entreprise ?
Il me serait bien difficile de remonter à l’origine de la création des établissements Bouchez puisqu’il faudrait probablement remonter jusqu’à la période de la révolution. L’entreprise a lentement traversé les âges en changeant néanmoins de métier mais pour ce qui est d’une activité de chauffage, elle existe depuis plusieurs générations. Mon père dirigeait l’entreprise Michel Bouchez qui officiait dans ce même secteur et qui, a l'époque, faisait déjà partie du Gesec.
Puis, l’entreprise a été rachetée en 1989 par le groupe Crystal, une filiale de Dalkia et fidèle à la philosophie Gesec, l'entreprise a quitté le groupement et ce, jusqu'à ce que j'en reprenne la direction.
Vous-même, Christophe Bouchez, avez-vous plutôt un parcours technique ou un parcours de gestionnaire ?
Comme je vous l’expliquais, mon père dirigeait l’entreprise, je « baigne » dedans depuis toujours. C’est donc naturellement que je me suis orienté vers une formation technique, en l’occurrence un BTS en génie climatique. J’ai d’ailleurs commencé par être responsable technique dans l’entreprise jusqu’à reprendre la suite de mon père.
Et aujourd’hui, concernant l’activité proprement dite de votre entreprise ?
L’entité Christophe Bouchez a pour vocation une activité générale de plomberie, chauffage et climatisation. Nous sommes bien implantés dans la région et notre effectif à aujourd'hui est de 29 personnes. Depuis longtemps déjà, nous avons réfléchi sur le fait de développer une branche énergies renouvelables dans l’entreprise et l’arrivée d’être terre n’a fait que renforcer notre décision. Nous avons donc créé en septembre 2008, Bouchez Energie, une entité spécialisée dans les EnR elle-même signataire d'être terre. Cette diversification a été de bon augure car nous avons précédé de peu l'annonce de la crise et malgré aujourd'hui ce contexte économique particulier, nous maintenons une activité raisonnable, notamment chez Bouchez Energie pour laquelle le carnet de commande se maintient à 2 mois. Le marché du particulier a su se maintenir face à cette crise et les EnR, grâce au gouvernement et à cette prise de conscience générale, tirent bien leur épingle du jeu.
Je crois savoir que vous avez justement participé aux JES sous l'enseigne de Bouchez Energie. Comment ces deux journées se sont déroulées pour vous ?
Dans la continuité de la création de Bouchez Energie, les Journées Européennes du Solaire étaient l'occasion pour nous de communiquer sur notre branche EnR. Nous avons organisé deux jours de portes ouvertes avec exposition et présentation de panneaux solaires et photovoltaïques et nous en avons profité pour présenter des pompes à chaleur et des chaudières à condensation. Nous avions même demandé la participation de fournisseurs pour qu'ils nous mettent à disposition des panneaux solaires en présentation.
Le premier bilan de cette opération est très positif pour nous. Nous avons eu de bons et nombreux retours suite au mailing être terre (le pack conquête) que nous avons envoyé. Nous avons enregistré 4 commandes fermes à ce jour et nous en attendons bientôt 2 autres et nous avons une quinzaine de visites programmées. La seule remarque que j'aurais à faire concerne la campagne de communication nationale qui m'a semblé insuffisante par rapport à l'importance de l'événement.
Vous faites partie d'une région très dynamique dont vous êtes le responsable d'animation. Comment appréhendez-vous cette mission ?
En effet, je suis responsable de l'animation de la région Nord Picardie, Champagne Ardennes. J'ai pris la succession de Didier Dumont en 2008 qui avait bien contribué à animer notre région, chose d'autant plus fastidieuse que nous sommes assez nombreux, près d'une trentaine et sur une "région" assez vaste.
Malgré tout, nous attachons de l'importance à nous retrouver régulièrement entre "collègues". Le plus souvent nous nous retrouvons chez un adhérent et c'est en plus l'occasion de visiter ses locaux. Après le déjeuner, nous organisons une réunion sur un thème d'actualité, nous demandons ensuite à un fournisseur de venir nous présenter un produit et en général nous finissons la journée par une activité ludique, histoire d'oublier un peu le travail et de se détendre !
Je sais qu'en tant que responsable de l'animation régionale, le Gesec attend beaucoup de nous pour accompagner et mobiliser les adhérents, pour relayer et développer les actions du réseau. Il faut absolument développer ce sentiment d'appartenance régionale.
Je crois savoir que vous vous investissez beaucoup dans une association d'aide à la création d'entreprises. Pouvez-vous nous en dire plus ?
Oui en effet, Réseau Entreprendre est une association qui a pour objet d'aider les jeunes créateurs ou repreneurs d'entreprises à s'installer. Sous réserve de l'acceptation de la candidature, l'association propose à ses lauréats un accompagnement de proximité et personnalisé pendant une durée de 2 à 3 ans. Le lauréat bénéficie de la présence à ses côtés d'un entrepreneur chevronné qui lui offre son expérience, un accompagnement vraiment opérationnel ainsi que l'appui de son propre réseau relationnel. J'ai fait partie des créateur du Réseau Entreprendre Cote d'Opale en 1998 et je vais en prendre la présidence en 2010. C'est une association qui me tient vraiment à coeur parce que je trouve cela tellement important de partager et de faire profiter les autres de ses expériences. Après tout, n'est ce pas ce que prône le Gesec ?