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Chauffage de France : une gestion de stock au raccord près !...
Chauffage de France est basée à Oyonnax (01), PME de 15 salariés créée en 1987.
Dès l’origine, Manuel Rodrigues est allé de l’avant pour développer son entreprise. Après avoir investi dans de nouveaux locaux et mis en place un magnifique show room pour présenter différents matériels liés aux énergies renouvelables, il a décidé de mener à bien un projet ambitieux : la création d’un logiciel de gestion de stock adapté aux spécificités d’une PME de génie climatique.
Après plus de 15 ans d’utilisation de l’informatique comme outil d’aide à la gestion, Manuel Rodrigues n’avait jamais réussi à trouver un logiciel qui puisse gérer avec le maximum de précision, et en temps réel, les mouvements de stock dans l’entreprise.
Aussi, en 2005, s’est-il lancé dans l’aventure avec l’aide d’une société de développement de logiciels. Il a d’abord établi un cahier des charges dans les grandes lignes (gestion des affaires, devis, factures, suivi commercial et surtout gestion du stock et du SAV). Des tests ont été réalisés sur une partie de la demande et un travail a été effectué pendant 3 mois sur sa gestion de stock.
Ce logiciel permet aujourd’hui un suivi très précis du stock à l’instant « t » : l’état de son inventaire à chaque entrée ou sortie d’un article, la quantité et le montant du matériel en stock dans chaque véhicule, au magasin ou sur les chantiers en cours. Parallèlement, les chefs d’équipes ont été équipés de « pocket pc » avec commande à distance lors de leurs déplacements.
Autres avantages du logiciel : il gère également les mini et maxi, ce qui permet de déclencher les commandes automatiquement. L’économie d’un magasinier a donc ainsi pu être effectuée et l’investissement amorti sur 1 mois. Par ailleurs, plus besoin de faire l’inventaire (qui prenait 3 ou 4 jours tous les ans) en fin d’exercice.
Autres avantages du logiciel : il gère également les mini et maxi, ce qui permet de déclencher les commandes automatiquement. L’économie d’un magasinier a donc ainsi pu être effectuée et l’investissement amorti sur 1 mois. Par ailleurs, plus besoin de faire l’inventaire (qui prenait 3 ou 4 jours tous les ans) en fin d’exercice.
L’étape suivante était le démarrage de la partie SAV , l’objectif final étant l’exploitation d’un logiciel complet et uniquement dédié au métier de chauffagiste à la fin de cette année.
Monsieur Rodriquez nous présente son nouveau système de gestion de stock